Введение
1. Маркетинг персонала в парадигме холистического маркетингового управления 26
1.1. Холистическая парадигма как качественно новый формат марке тингового взаимодействия и управления в деятельности современных организаций .26
1.2. Сравнительная характеристика традиционных и холистических маркетинговых концепций .36
1.3. Маркетинг персонала как самостоятельное направление маркетинговой парадигмы холистического формата 58
2. Современные модели маркетинга персонала: стратегический, тактический, и операционный уровень .80
2.1. Ресурсный подход к формированию моделей маркетингового управления человеческим капиталом 80
2.2. Партнерский подход к моделированию процесса создания и монетизации корпоративного человеческого капитала .108
2.3. Интегрированная компетенция как основа модели маркетинга персонала, ориентированной на воспроизводство и монетизацию человеческого капитала 116
3. Теоретические аспекты организации маркетинговых воздействий на персонал с позиций холистической концепции (партнерского подхода) 122
3.1. Теория маркетинга персонала в контексте холистической маркетинговой стратегии 122
3.2. Стратегические и тактические форматы маркетингового взаимодействия с целевыми группами персонала организаций .149
3.3. Организационный аспект кадровых маркетинговых взаимодействий 160
4. Исследование особенностей реализации функции маркетинга персонала в отношении работников современных российских организаций .170
4.1. Динамика, факторы и тенденции развития российского рынка трудовых ресурсов и человеческого капитала .170
4.2. Современные рейтинговые и количественные методики оценивания маркетинга персонала в организациях – работодателях: содержание и результаты 185
4.3. Исследование состава, особенностей и оценка эффективности применения методов и инструментов маркетинга персонала в деятельности современных российских организаций .195
4.3.1. План и методика комплексного маркетингового исследования.195
4.3.2. Исследование состава, функциональности и эффективности систем маркетинга персонала современных российских организаций 199
4.3.3. Исследование отношения работников современных российских организаций к практике тактических и стратегических маркетинговых воздействий в отношении персонала 218
5. Пути повышения эффективности корпоративных систем маркетинга персонала с использованием стратегических и тактических маркетинговых воздействий и практик 235
5.1. Стратегические маркетинговые воздействия как перспективное направление воздействия на персонал современных организаций .235
5.1.1. Внедрение автоматизированной системы HRM как основа создания корпоративной системы маркетинга персонала 235
5.1.2. Вовлечение работников в систему корпоративных непрерывных улучшений как базовый стратегический этап маркетинговой активности персонального направления .242
5.2. Тактические маркетинговые воздействия и их экономическая эф фективность 248
5.2.1. Проект профессионального коммуникационного пространства и прогноз экономической эффективности его внедрения 248
5.2.2. Маркетинговые возможности вовлечения выпускников вузов в трудовую деятельность в формате гибкой занятости 253
Заключение 261
Список использованной литературы .279
