Введение
Глава 1 Теоретические основы управления логистическими процессами 14
1.1 Сущность и содержание управления логистическими процессами в условиях неопределенности
1.2 Концептуальные основы управления логистическими процессами в условиях неопределенности
1.3 Современные подходы к управлению логистическими процессами 61
Глава 2 Исследование закономерностей и тенденций управления логистическими процессами в условиях неопределенности 80
2.1 Современное состояние и проблемы управления логистическими процессами в условиях неопределенности
2.2 Факторный анализ и параметрическая оценка отраслевых изменений для снижения неопределенности в управлении логистическими процессами
2.3 Анализ внутриорганизационного управления логистическими процессами в условиях неопределенности
Глава 3 Методологические основы управления логистическими процессами в условиях неопределенности
3.1 Формирование методологических положений управления логистическими процессами в условиях неопределенности
3.2 Принципы и основные подходы к управлению логистическими процессами в условиях неопределенности
3.3 Систематизация методов управления логистическими процессами 181
Глава 4 Развитие концепции управления логистическими процессами в условиях неопределенности 201
4.1 Концептуальные положения управления логистическими процессами в условиях неопределенности 201
4.2 Механизм управления логистическими процессами в межфункциональном и межорганизационном аспектах 218
4.3 Комплексное методическое обеспечение управления логистическими процессами в условиях неопределенности 238
Глава 5 Основные направления разработки оптимизационных моделей логистических процессов в условиях неопределенности 288
5.1 Оптимизационная модель управления производственно-сбытовыми процессами в условиях неопределенности 288
5.2 Динамическая модель планирования процесса ресурсообеспечения в условиях неопределенности 301
5.3 Многофакторная модель процесса формирования стратегий адаптивного развития в условиях риска и неопределенности 319
Заключение 340
Библиографический список 345


