Введение
1. Теоретико-методологическая основа формирования и развития системы стратегического менеджмента предприятий и организаций 13
1.1. Стратегическое планирование как фактор использования инновационного потенциала предприятий и организаций 13
1.2. Инструментарий стратегического планирования и управления изменениями 25
1.3. Опыт применения методологии стратегического менеджмента в организациях 39
2. Методические подходы к внедрению стратегического планиро вания на предприятиях и в организациях 67
2.1. Формирование условий по реализации стратегического планирования 67
2.2. Методы контроля за внедрением и исполнением стратегического плана 77
2.3. Ключевые факторы функционирования стратегического планирования 88
3. Проектный инструментарий определения стратегии развития предприятия и организаций 96
3.1. Разработка и реализация модели стратегического проектного управления 96
3.2. Апробация бизнес-процесса разработки проекта стратегического развития 112
3.3. Стратегическая эффективность проекта стратегического развития 127
Заключение 148
Библиографический
Список литературы
