Введение
Глава 1. Теоретические и практические аспекты формирования проекта развития и внедрения сбалансированной системы показателей
1.1. Состояние строительной отрасли 2000-2010 гг. и глобальные факторы внешнего окружения 10
1.2. Цели проекта развития и внедрения ССП 23
1.3. Особенности формирования проекта развития и внедрения ССП в российских организациях строительной отрасли 33
Выводы по главе 1 40
Глава 2. Проектно-ориентированное управление переводом организации на сбалансированную систему показателей
2.1. Методы организации управления проектом развития и внедрениЯіССП 42
2.2. Разработка модели жизненного.цикла проекта внедрения ССП 52
2.3. Анализ окружения проекта развития и внедрения ССП 63
2.4. Управление рисками проекта развития и внедрения ССП 72
Выводы по главе 2 78
Глава 3. Формирование проекта развития и внедрения сбалансированной системы показателей для строительной организации
3.1. Характеристика строительной организации: 81
3.2. Стадия диагностики проекта развития и»внедрения ССП в организации 84
3.3. Стадии разработки и реализации проекта развития и внедрения ССП. Формирование ССП организации 99
Выводы по главе 3 116
Заключение 118
Список использованной литературы 123
Приложения. 135
