Введение
1. Теоретико-методические подходы к стратегическому менеджменту предприятий реального сектора экономики 15
1.1.Планированиев системе стратегического менеджмента предприятий 15
1.2. Реструктуризация как инструмент развития в системе стратегического менеджмента предприятий 27
1.3 Методы реструктуризации предприятий реального сектора экономики в условиях неопределенности внешней среды 37
2. Анализ процессов интеграции риск-ориентированного подхода в систему стратегического менеджмента предприятий реального сектора российской экономики 48
2.1.Риск-ориентированный подход как метод совершенствования процесса стратегического планирования на предприятиях реального сектора российской экономики 48
2.2. Особенности использования риск-ориентированных инструментов на предприятиях реального сектора российской экономики 57
2.3. Разработка и внедрение модели управления рискамив систему стратегического менеджмента предприятий реального сектора российской экономики 69
3 Направления совершенствования инструментов стратегического менеджмента предприятий реального сектора современной российской экономики на основе реализации риск-ориентированного подхода 81
3.1.Анализ применения инструментов стратегического менеджмента на предприятиях реального сектора современной российской экономики 81
3.2 Оценка процессов реструктуризации предприятий реального сектора современной российской экономики 93
3.3 Разработка стратегической программы реструктуризации предприятия реального сектора экономики с применением инструментов риск-менеджмента 103
Заключение 120
Список литературы 127
