Введение
1 Анализ проблем организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий в условиях изменяющейся среды функционирования
1.1 Анализ рыночной стратегии машиностроительных предприятий
1.2 Задачи управления в производственных системах 27
1.3 Системный подход к организации производственных систем
1.3.1 Структуризация и декомпозиция проблем и задач организации и управления производственной системой
1.3.2 Системный анализ функционирования производственной системы
1.4 Анализ методов решения задач организации и управления 46
производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства
1.4.1 Определение оптимальных размеров партий обрабатываемых изделий
1.4.2 Определение загрузки оборудования и рабочих мест 52
1.4.3 Задачи и методы моделирования производственного процесса обработки изделий
1.4.4 Анализ методов повышения эффективности регулирования производственной деятельности
1.5 Анализ основных положений и проблем создания информационных систем управления предприятиями
1.5.1 Международные стандарты управления предприятиями (от MRP к CSRP), эволюция их развития
1.5.2 Анализ развития и современного состояния информатизации предприятий
Выводы по 1 главе 77
2 Разработка концептуальной проблемно-ориентированной модели организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства
2.1 Применение системного подхода к построению модели организации и управления производственной деятельностью предприятия
2.2 Разработка инфраструктуры концептуальной проблемноориентированной модели организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства
2.3 Кортежно-эдхократическое представление концептуальной проблемно-ориентированной модели организации и управления производственной деятельностью предприятия
2.3.1 Формирование макромодели организации и управления 91
2.3.2 Базовые модели организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства
Выводы по 2 главе 108
3 Разработка функциональной структуры, методов и алгоритмов организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства
3.1 Формирование функциональной структуры организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства
3.1.1 Функциональная структура организации и управления производственной деятельностью на межцеховом уровне
3.1.2 Функциональная структура организации и управления производственной деятельностью на внутрицеховом уровне
3.2 Разработка методов и алгоритмов решения задачи определения оптимальных размеров партий обрабатываемых изделий
3.3 Разработка методов и алгоритмов решения задачи расчета, анализа и перераспределения загрузки оборудования и рабочих мест
3.4 Решение задачи моделирования производственного процесса обработки изделий
Выводы по 3 главе 155
4 Разработка методологии совершенствования организационной структуры управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства
4.1 Разработка принципов и методов создания организационной структуры информационной системы управления производственной деятельностью
4.2 Формирование логической структуры базы данных информационной системы управления производственной деятельностью
4.3 Формирование функционально-информационных моделей производственных процессов машиностроительных предприятий
4.4 Разработка типовых функционально-информационных моделей организации и управления основной производственной деятельностью
4.5 Разработка типовых функционально-информационных моделей, определяющих стратегию рыночной деятельности машиностроительного предприятия Выводы по 4 главе 209
5 Разработка методов и средств инновационного развития машиностроительных предприятий
5.1 Разработка методов и средств повышения эффективности регулирования производственной деятельности
5.1.1 Разработка методов и алгоритмов мониторинга работ 213
5.1.2 Применение методов планово-предупредительного обслуживания рабочих мест
5.2 Создание методики материального стимулирования 224
5.3 Разработка методики внедрения информационной системы управления производственной деятельностью
Выводы по 5 главе 239
6 Оценка эффективности деятельности машиностроительного предприятия
6.1 Формулирование условий, необходимых для получения эффекта
6.2 Основы оценки эффективности, получаемой от внедрения информационной системы управления машиностроительным предприятием
6.3 Определение эффективности, получаемой от внедрения информационной системы управления машиностроительным предприятием
Выводы по 6 главе 255
7 Опыт разработки и эксплуатации информационной системы управления машиностроительным предприятием с мелкосерийным типом производства
7.1 Выявленные проблемы управления производственной деятельностью базового машиностроительного предприятия
7.2 Реализация модуля развития 260
7.3 Формирование модуля производственных процессов 269
7.4 Реализация модуля рыночной стратегии 275
7.5 Расчет экономической эффективности, полученной от внедрения ИСУП
Выводы по 7 главе 299
Выводы и результаты 301
Список литературы
