Введение
Глава 1. Теоретические аспекты реинжиниринга организационно управленческих циклов на промышленных предприятиях 10
1.1 Развитие концепции реинжиниринга для интенсификации процессов в системе управленческих циклов промышленных предприятий 10
1.2 Сущность и содержание организационно-управленческих циклов и реализация технологии тайм-менеджмента на предприятии 40
Глава 2. Оценка состояния управленческих циклов промышленных предприятий и направления их реинжиниринга 58
2.1 Исследование резервов интенсификации управленческих циклах промышленных предприятий Пензенской области 58
2.2 Анализ показателей и оценка состояния управленческих циклов промышленных предприятий 79
2.3 Классификация основных факторов интенсификации управленческих циклов предприятий 91
Глава 3. Формирование и функционирование механизма реинжиниринга организационно-управленческих циклов на промышленных предприятий 114
3.1 Методы и инструменты управления организационно-управленческим циклом на предприятиях 114
3.2 Методический подход к оценке состояния организационных циклов управления на предприятиях 131
3.3 Практические рекомендации к внедрению реижинирингауправленческой деятельности 138
Заключение 148
Список использованной литературы
