Введение
Глава 1. Анализ подходов к реорганизации процессов управления в условиях рационализации системы управления промышленным предприятием 12
1.1. Подходы к реорганизации деятельности предприятия 12
1.2. Методы моделирования процессов управления 19
1.3. Методы анализа и синтеза процессов управления 31
1.3. Инструментальное обеспечение реорганизации процессов управления 39
1.4. Выводы первой главы 48
Глава 2. Системное моделирование многокритериальной оценки альтернатив процессов управления 51
2.1. Использование теории принятия решений для анализа многокритериальных задач выбора оптимальных альтернатив 52
2.2. Моделирование задачи принятия решений по выбору оптимальных альтернатив процессов управления на основе двухуровневого представления объекта синтеза и нечетких отношений предпочтения ЛПР 65
2.3. Формирование критериального пространства принятия решения по выбору оптимальной альтернативы процесса управления 73
2.4. Выводы второй главы 82
Глава 3. Разработка алгоритмического и методического обеспечения многокритериальной оценки альтернатив процессов управления 84
3.1. Алгоритмическое обеспечение многокритериальной оценки альтернативных сценариев процессов управления 85
3.2. Методическое обеспечение многокритериальной оценки альтернатив процессов управления 96
3.3. Методический подход к реорганизации процессов управления 99
3.4. Формальная схема оптимизации процессов управления 105
3.5. Выводы третьей главы 107
Глава 4. Практическая реализация и внедрение результатов диссертационной работы 109
4.1. Структура программно-алгоритмического комплекса 109
4.2. Описание функционирования программно-алгоритмического комплекса 115
4.3. Внедрение методики многокритериального выбора оптимальных альтернатив процесса управления 120
4.4. Выводы четвёртой главы 127
Заключение 129
Литература 131
Приложения
