Введение
Глава 1. Бизнес-план как инструмент предпринимательского менеджмента .
1.1 . Сущность бизнес-планирования . 7
1.2. Малые предприятия как основное направление предпринимательской деятельности . 11
1.3.Анализ разработанных бизнес-планов. 22
Глава 2. Совершенствование методологии бизнес-планирования создания малых предприятий швейной промышленности .
2.1. Определение конкурентоспособности продукции . 30
2.2.Определение ценовой конкуренции. 37
2.3.Определение безубыточности на основе учета характера изменения затрат. 42
2.3.Подход к определению конкурентоспособности предприятия. 54
Глава 3. Совершенствование организационных аспектов бизнес-планирования .
3.1. Сетевой график разработки бизнес-планов. 77
3.2.Алгоритм формирования бизнес-плана 91
Выводы. 95
Литература. 97
Приложения. 106
