Введение
1. Системный подход к проблеме управления предприятием 11
1.1. Системная модель предприятия как организации 11
1.1.1. Постановка задачи системного анализа предприятия 11
1.1.2. Теоретико-множественная модель организации 13
1.1.3. Модель распределения ресурсов 17
1.2. Модель системы управления 21
1.2.1. Теоретико-множественное описание системы управления 21
1.2.2. Модель распределения ресурсов в системе управления 27
1.2.3. Оценка уровня управления 32
2. Модель определения трудоемкости машиностроительного производства 39
2.1. Особенности стратегического планирования производства в условиях ограниченных производственных мощностей 39
2.2. Процедуры управления трудоемкостью процесса изготовления производственного заказа 47
2.2.1. Формирование маршрутно-сборочной схемы и построение циклового графика изготовления заказа 47
2.2.2. Формализация планирования изготовления заказа 51
2.2.3. Планирование процесса изготовления компонентов заказа 62
2.3. Планирование потребности в производственных мощностях 70
2.3.1. Методика расчета загрузки производственных мощностей 70
2.3.2. Формализация планирования загрузки рабочих центров 72
2.4. Схематическое представление заказа в системе планирования . 81
3. Формирование производственного плана в условиях ОАО «АК «Омскагрегат» 89
3.1. Формирование производственного плана в условиях недостаточной производственной мощности на основе финансовых критериев 89
3.2. Обзор других подходов к планированию производства 98
3.3. Краткая общая характеристика ОАО «АК «Омскагрегат» 100
3.4. Исследование производственной программы и формирование производственного плана ОАО «АК «Омскагрегат» 111
Заключение 125
Список литературы 128
