Введение
Глава 1. Стратегии конкурентной борьбы на мировом и российском рынке чёрных металлов . 11
1.1. Мировой и российский рынок чёрных металлов: параметры, конъюнктура и динамика. 11
1.2. Конкурирующие компании, модели и интенсивность конкуренции на мировом рынке чёрных металлов. 18
1.3. Металлургические компании и особенности конкуренции на российском рынке чёрных металлов. 30
Глава 2. Стратегическое управление развитием предприятий чёрной металлургии России 42
2.1. Общие принципы и функции стратегического управления. 42
2.2. Перспективы трансформации стратегического управления предприятиями чёрной металлургии России. 52
2.3. Конкурентоспособные системы производства и управление инновативными проектами в чёрной металлургии. 68
Глава 3. Организационные структуры корпоративного управления 82
3.1. Понятие организационной структуры корпорации, элементы, типы и эволюция оргструктур . 82
3.2. Согласованное изменение стратегии и оргструктуры на (примере консорциума «Ставан-Трансмет») 91
3.3. Централизация ответственности и децентрализация инициативы в современных корпорациях. 106
Выводы 116
Литература 122
