Введение
Глава 1 Теоретические аспекты управления производственной программой подразделений вертикально-интегрированнойкомпании газовой промышленности 11
1.1 Сущность и содержание производственной программы подразделений- вертикально-интегрированной компании 11
1.2 Особенности формирования и специфика управления производственной программой подразделений вертикально-интегрированной компании газовой промышленности 25
1.3 Стратегическое управление производственной программой подразделений вертикально-интегрированной компании газовой промышленности 44
Выводы по 1 главе 57
Глава 2 Исследование управления производственной программой в подразделениях вертикально-интегрированной компании газовой промышленности (на примере гелиевого завода ООО «Газпром добыча Оренбург») 58
2.1 Исследование выполнения плана производства и реализации продукции гелиевого завода 58
2.2 Тенденции развития производственных мощностей и оценка состояния основных производственных фондов гелиевого завода 78
2.3 Управление производственной программой на гелиевом заводе 93
Выводы по 2 главе 109
Глава 3 Пути совершенствования управления производственной программой подразделений вертикально-интегрированной компании газовой промышленности 110
3.1 Развитие управления производственной программой подразделений вертикально-интегрированной компании газовой промышленности на основе реализации инвестиционного проекта ПО
3.2 Совершенствование системы и процесса управления производственной программой подразделений вертикально-интегрированной компании газовой промышленности 126
3.3 Реализация стратегического подхода к управлению производственной программой подразделений вертикально-интегрированной компании газовой промышленности 145
В ыводы поЗглаве 159
Заключение 160
Список использованных источников 165
