Введение
Глава 1 Организационные способности как ресурс компании: теория и инструментальные возможности практического применения в сфере межорганизационных взаимодействий 13
1.1 Организационные способности в системе знаний стратегического менеджмента 14
1.1.1 Эволюция предмета стратегического управления, позиция современных теорий стратегического менеджмента в истории проблематики стратегического управления 14
1.1.2 Исследовательская программа стратегического управления и позиция способностей организации в системе знаний стратегическогоменеджмента 22
1.2 Теоретико-методологические основания и инструментальные возможности теории способностей 27
1.2.1 Понятие способностей: точность понятия и его родовые и видовые основания; иерархия способностей в организации 27
1.2.2 Методологические воззрения на состав и внутреннюю структуру способностей: сравнение подходов и результатов 35
1.2.3 Инструментальные возможности теории способностей, понятийный аппарат, состав и содержание конструкта 39
1.3. Инструменты и возможности теории способностей применительно к сфере межорганизационных взаимодействий 40
1.3.1 Содержание понятия способностей к межорганизационным взаимодействиям и его роль в формировании конкурентного преимущества организации 40
1.3.2 Исследование реализации теории способностей в сфере межорганизационных взаимодействий 43
1.3.3 Исследование практики применения теории способностей в интересах менеджмента фирмы 46
Выводы по главе 1 48
Глава 2 Разработка подхода к выявлению и оценке способностей как стратегического ресурса организации 52
2.1 Понятие способностей организации как ресурса, обеспечивающего формирование и удержание конкурентного преимущества 52
2.2 Концептуальная модель ресурсов и источников формирования и удержания конкурентного преимущества 58
2.3 Принципы и поэтапное содержание подхода к выявлению и оценке способностей 65
Выводы по главе 2 100
Глава 3 Методический аппарат оценки способностей как ресурса реализации межорганизационного процесса 102
3.1 Способности к МОВ: содержание, видовое многообразие, проявления 102
3.2 Обоснования показателей оценки способностей к межорганизационным взаимодействиям 110
3.3 Демонстрация и верификация возможностей стратегической оценки ресурсов МОВ на основе подхода к оценке источников конкурентного преимущества 117
Выводы по главе 3 136
Заключение 138
Список литературы 140
