Введение
1. Стратегическое управление крупной розничной торговой компанией как предпосылка устойчивого развития 13
1.1. Особенности стратегического управления в розничной торговле 13
1.2. Анализ стратегий управления транснациональных розничных торговых компаний в аспекте регламентов ВТО 28
1.3. Обоснование концептуальной модели стратегического управления торговыми организациями 46
Выводы 68
2. Оценка эффективности стратегического управления крупными розничными торговыми компаниями 71
2.1. Методы оценки эффективности стратегического управления в крупных розничных торговых компаниях 71
2.2. Анализ эффективности стратегического управления крупной розничной торговой компанией в РФ 81
2.3. Анализ эффективности стратегического управления в зарубежной розничной торговой компании 102
Выводы 131
3. Направления совершенствования стратегического управления крупными розничными торговыми компаниями при помощи инструментов моделирования 133
3.1. Комплекс экономических моделей стратегического управления крупными розничными торговыми компаниями 133
3.2. Модель целевого управления, ориентированная на стоимость, в рамках стратегического управления крупной розничной торговой компанией 140
3.3. Использование модели целевого управления, ориентированной на стоимость, на примере Х5 Retail Group 154
Выводы 167
Заключение 169
Список литературы 174
Приложение а
