Стратегическое управление предпринимательской деятельностью российских авиакомпаний в условиях дерегулирования

Вильданов Евгений Наильевич. Стратегическое управление предпринимательской деятельностью российских авиакомпаний в условиях дерегулирования : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Москва, 2001 197 c. РГБ ОД, 61:02-8/1558-7
Автор
Вильданов Евгений Наильевич
Год
2001
  • 99 000 UZS

Оглавление диссертации
Введение
Глава 1. Сущность и объективные предпосылки процесса дерегулирования на воздушном транспорте в рыночной экономике
1.1. Ситуационный анализ состояния гражданской авиации РФ 9
1.2. Сущность процесса дерегулирования и его роль в преодолении кризисной ситуации
1.3. Анализ мирового опыта и результатов процесса дерегулирования 33
1.4. Теоретическое обоснование стратегического выбора авиакомпаний в условиях дерегулирования
Глава 2. Ориентация деятельности российских авиакомпаний на повышение уровня качества обслуживания как стратегический выбор в условиях дерегулирования
2.1. Методика анализа качества обслуживания 75
2.2. Организация опроса авиапассажиров и анализ его результатов 81
2.3. Анализ зависимостей между объёмом перевозок, тарифами и уровнем качества обслуживания
Глава 3. Стратегические направления деятельности ведущих российских авиакомпаний на международном рынке
3.1. Создание инвестиционной привлекательности авиакомпаний 107
3.2. Развитие авиационного лизинга и обновление материально-технической базы авиакомпаний
3.3. Стратегический выбор авиакомпаний в условиях глобализации рынка авиатранспортных услуг
Заключение 149
Библиографический список использованной литературы 155
Приложения 166

Рекомендуем вам товары

99 000 UZS
Автор
Володина Галина Емельяновна
Количество страниц
Год
2001
99 000 UZS
Автор
Волохин Станислав Борисович
Количество страниц
Год
2001
99 000 UZS
Автор
Воложанина Виктория Юрьевна
Количество страниц
Год
2001
99 000 UZS
Автор
Варфоломеева Ольга Анатольевна
Количество страниц
Год
2001
99 000 UZS
Автор
Власенко Тамара Александровна
Количество страниц
Год
2001
Модули для Opencart 2, Опенкарт 3