Введение
Глава I. Значение стратегий управления персоналом для продуктивной деятельности организаций
1. Основные стартегии управления персоналом, условия их разработки и построение 11
2. Управление планированием и отбором персонала 31
Глава II. Практика стратегий управления персоналом
1. Методы прогнозирования потребностей в персонале 45
2. Профессиональные методы отбора персонала в организациях сша 59
3. Такитка открытого найма и модели управления персоналом на китайских предприятиях 90
Заключение 121
Библиографическое приложение 123
