Введение
1. Теоретические основы управления инновационной деятельностью в сфере железнодорожного транспорта 12
1.1. Сущность и содержание категории «инновационное развитие» 12
1.2. Новая парадигма управления инновационной деятельностью на железнодорожном транспорте 33
1.3. Концепция инновационного развития железнодорожного транспорта России 46
2. Методология регулирования устойчивого развития железнодорожного транспорта 59
2.1. Система государственного регулирования развитием железнодорожного транспорта 59
2.2. Институциональная перестройка субъектов перевозочного процесса 71
2.3. Развитие железнодорожного транспорта в условиях мирохозяйственных связей 78
3. Диагностика развития железнодорожного транспорта 90
3.1. Анализ развития железнодорожного транспорта России 90
3.2. Индикаторы развития железнодорожного транспорта 100
3.3. Интегральная оценка уровня экономической безопасности железнодорожного транспорта 113
4. Методология оценки состояния конкурентной среды на рынке грузовых перевозок 125
4.1. Оценка уровня конкурентоспособности железнодорожного транспорта 125
4.2. Методика оценки качества транспортного обслуживания пользователей транспорта 148
4.3. Методика оценки эффективности работы железнодорожного транспорта по формированию спроса на грузовые перевозки 156
5. Методологические аспекты формирования и размещения логистических центров по обслуживанию грузовых перевозок 169
5.1. Методика транспортно-экспедиционного обслуживания субъектов перевозочного процесса 169
5.2. Модель транспортно-логистического комплекса РФ 196
5.3. Государственно-частное партнерство как механизм реализации транспортно-логистических центров в РФ 202
6. Методика эколого-экономической оценки безопасности железнодорожного транспорта 215
6.1. Методы эколого-экономической оценки безопасности железнодорожного транспорта 215
6.2. Механизм обеспечения эколого-экономической безопасности железнодорожного транспорта 225
6.3. Развитие системы страхования рисков на железнодорожном транспорте 248
Заключение 270
Список литературы 280
Приложения 295
