Введение
I. Теоретические основы учета и анализа затрат на производство 44
1.1. Сущность категории затрат на производство как объекта управления 9
1.2. Классификация затрат на производство для целей управления 22
1.3. Роль и значение учетно-аналитической информации в процессе принятия управленческих решений
II. Методические основы формирования затрат на производство в системе управления
2.1. Формирование учетной информации как основы принятия управленческих решений
2.2. Оценка информационной базы для целей управления затратами 76
2.3. Организационно-методические аспекты использования системы «Директ-костинг» в управлении 89
2.4. Методика формирования и использования в управлении сокращенной себестоимости 109
III. Информационно-аналитические аспекты процесса принятия управленческих решений
3.1. Действующая практика и роль экономического анализа затрат на производство в системе управления
3.2. Совершенствование учетно-аналитической информации на основе -анализа
3.3. Анализ в системе оперативного управления 155
3.4. Анализ в системе стратегического управления затратами 198
Заключение 216
Список использованных источников 222
Приложения 230
