Введение
1 Управление изменениями в структуре социально-трудовых отношений организаций 15
1.1 Управление изменениями: система понятий, противоречия в социально трудовой сфере 15
1.2 Внедрение организационных изменений и трудовое поведение работников: сопротивление персонала изменениям как одна из форм проявлений трудового оппортунизма 46
1.3 Анализ зарубежных практик управления изменениями в контексте социально-трудовых отношений 60
2 Институты социально-трудовых отношений на микроуровне и их роль в преодолении трудового оппортунизма при внедрении изменений 74
2.1 Становление институтов социально-трудовых отношений на микроуровне: анализ опыта и оценка возможностей его использования в современной экономике 74
2.2 Социально-трудовые отношения на микроуровне: институциональный аспект .99
2.3 Институционализация социально-трудовых отношений как основа преодоления трудового оппортунизма при внедрении изменений 114
3 Методические подходы к исследованию институтов социально-трудовых отношений на микроуровне и к построению концептуальной модели управления их трансформацией с ориентацией на преодоление трудового оппортунизма персонала при внедрении изменений 138
3.1 Методика исследования институтов социально-трудовых отношений на микроуровне 138
3.2 Методика управления институциональной трансформацией социально трудовых отношений на микроуровне 145
3.3 Апробация методики исследования институтов социально-трудовых отношений на микроуровне в Краевом государственном бюджетном учреждении здравоохранения «Диагностический центр Алтайского края» .169
Заключение 208
Библиографический список 211
