Введение
Глава 1. Анализ сущности и проблемы управления производственным процессом в реальном масштабе времени в условиях воздействия возмущений 26
1.1. Сущность оперативного управления производственными процессами 26
1.2. Классификация систем оперативно-календарного планирования основного производства 46
1.3. Анализ процессов сменно-суточного планирования производства 61
1.4. Проблемы внутрисменного управления производством 81
1.5. Постановка задач внутрисменного управления производственными процессами единичного, серийного и массового производства 94
1.6. Пути решения задач внутрисменного управления производственными процессами ПО
Глава 2. Методологические основы построения систем распознавания проблемных производственных ситуаций 124
2.1. Сущность процесса распознавания 124
2.2. Системы распознавания и их классификация 132
2.3. Задачи, решаемые при создании системы распознавания 139
2.4. Математические методы распознавания 155
Глава 3. Место распознавания в разработке и принятии управленческих решений в современном промышленном производстве 163
3.1. Сущность принятия решений 163
3.2. Классификация управленческих решений 171
3.3. Постановка задачи принятия управленческих решений и метод ее решения 176
3.4. Модель процесса принятия и реализации управленческих решений 192
3.5. Объективная необходимость применения методов и систем распознавания в управлении производственным предприятием. 202
Глава 4. Использование методов и систем распознавания в принятии решений по управлению производственными процессами 216
4.1. Применение методов и систем распознавания при разработке и принятии управленческих решений в процессе производства. 216
4.2. Оперативное управление основным производством на основе распознавания проблемных ситуаций, вызванных внешними и внутренними возмущениями 233
4.3. Распознавание уровня управления, ответственного за разработку и принятие управленческого решения, в производственной системе 246
4.4. Распознавание стандартных управленческих решений по организации замены вышедших из строя инструментов в производственном процессе 259
4.5. Использование стоимостных критериев в системах распознавания стандартных решений по организации обеспечения предприятия дефицитными инструментами 279
4.6. Распознавание фактов необходимости внесения изменений в оперативные календарные планы производственных подразделений 296
4.7. Распознавание решений по корректированию сменного задания выполнения работ первичной производственной системой в ходе смены 303
4.8. Эффективность систем распознавания решений по устранению действия возмущений в процессе производства 320
Глава 5. Перспективные направления применения методов и систем распознавания в производственных системах 333
5.1. Применение методов распознавания для распределения функций исполнения и управления по подразделениям производственного предприятия 333
5.2. Применение методов и систем распознавания для формализации функций управления производством 345
5.3. Использование методов и систем распознавания для решения типовых задач в организациях 368
Заключение 382
Литература
