Введение
Глава 1. Теоретические основы современной системы управления затратами в филиалах структурных подразделениях компании ОАО «РЖД» 7
1.1. Обоснование необходимости разработки методов оптимального управления затратами для целей формирования конкурентных преимуществ 7
1.2. Система управленческого учета, как инструмент управления текущими затратами на железнодорожном транспорте 19
1.3. Управление эксплуатационными затратами транспорта на принципах бюджетирования 31
Глава 2. Совершенствование методов управления текущими затратами в путевом хозяйстве железнодорожного транспорта 46
2.1. Анализ современных методов планирования расходов 46
2.2. Совершенствование методики установления обоснованных расходов по содержанию инфраструктуры в условиях корпоративного управления 60
2.3.Разработка методов обоснования сроков капитального ремонта пути на основе показателей надежности 70
2.4. Оценка возможностей использования сбалансированной системы показателей работы, как эффективного инструмента управления структурным подразделением 77
Глава 3. Комплексная оценка эффективности инвестиционных затрат для повышения качества эксплуатационной работы и качества транспортного обслуживания 108
3.1. Система показателей оценки качества транспортного обслуживания и качества эксплуатационной работы для управления инвестиционной деятельностью 108
3.2. Характеристика инвестиционной деятельности по обновлению и модернизации основных фондов железнодорожного транспорта 120
3.3. Организация комплексной инвестиционной деятельности в объекты путевого хозяйства железной дороги 130
3.4.Построение модели управления затратами на ремонт путевых машин для формирования инвестиционной стратегии в развитие путевого хозяйства 140
Заключение 166
Список литературы 170
Приложения 183
