Введение
Глава 1. Анализ существующих организационных форм управления в строительстве и состояние строительной отрасли в разных странах .
1.1. Анализ существующих организационных форм управления в строительстве в технически развитых странах. 10
1.2 Состояние строительства и внедрение организационных форм управления строительством в технически развитых странах . 19
1.3 Существующие организационные формы управления в строительстве и состояние строительной отрасли в России. 30
1.4 Организационные формы управления в строительстве и строительная отрасль Республики Корея и в Китайской Народной Республике . 39
1.5. Анализ организационных форм управления в строительстве и состояния строительной отрасли во Вьетнаме. 47
Вывод по 1-ой главе. 61
Глава 2. Методические подходы выбора организационных форм управления строительством во Вьетнаме .
2.1. Анализ методов выбора организационных форм управления строительством. 63
2.2. Классификация факторов, влияющих на выбор организационных форм управления строительством . 73
2.3. Экспертный метод выбора организационных форм управления строительством в условиях Вьетнама. 77
Вывод по 2-ой главе. 92
Глава 3. Функционирование организационных структур управления строительством во вьетнаме и экономическая эффективность от внедрения результатов исследования
3.1. Организационные структуры управления строительством 93 в пяти крупных строительных организациях Вьетнама.
3.2 Методические основы формирования организационных структур управления инвестиционных строительных проектов . 104
3.2.1. Иерархия оргструктуры управления 107
3.2.2. Централизация (децентрализация) и определение ее уровня ПО
3.2.3. Организация производственного кооперирования и специализация производства. 112
3.2.4 Определение количества организаций в проекти
руемой системе управления. 121
3.3. Внедрение результатов исследования в строительстве Вьетнама и его экономическая эффективность. 125
Вывод по главе 3 131
Общие выводы 132
Список литературы 134
Приложения 146
Словарь терминов 156
