Введение
ГЛАВА 1. Анализ теоретических основ формирования и управления конкурентоспособностью строительного предприятия 10
1.1 Конкурентоспособность строительного предприятия как объект исследования 10
1.2 Исследование конкурентного рынка жилищного строительства Московской области 22
1.3 Исследование основных факторов обеспечения конкурентоспособности строительных предприятий 40
Выводы по 1 главе 52
ГЛАВА 2. Основные направления повышения конкурентоспособности строительных предприятий 54
2.1 Стратегическое управление как основа повышения конкурентоспособности строительного предприятия 54
2.2 Содержание процесса формирования стратегии развития строительных предприятий 61
2.3. Инновационный подход к формированию стратегии развития строительного предприятия 79
2.4.Формирование маркетинговой стратегии повышения конкурентоспособности строительного предприятия. 87
Выводы по 2 главе 101
ГЛАВА 3. Применение механизмов повышения и оценки конкурентоспособности строительных предприятий 102
3.1.Формирование системы показателей анализа и оценки конкурентоспособности строительного предприятия 102
3.2. Реализация инновационного стратегического подхода как механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия (на примере ГК «Мортон») 118
3.3. Применение результатов реализации маркетинговой стратегии развития с учетом повышения уровня конкурентоспособности предприятий жилищного строительства (на основе группы компаний «Мортон»). 135
Выводы по 3 главе 150
Заключение. 152
Библиографический список. 157
