Введение
Глава 1. Научно-методические аспекты применения инструментов управления инновационной деятельностью в электро- и теплоэнергетике 14
1.1. Анализ современного состояния и перспектив развития электро- и теплоэнергетики РФ 14
1.2. Современные инструменты и технологии управления инновационной деятельностью в теплоэнергетике
1.3. Построение модели реализации процедуры бенчмаркинга в рамках цикла Деминга при организации инновационной деятельности в теплоэнергетике 39
1.4. Выводы по главе .47
Глава 2. Методические основы управления инновационной деятельностью теплоэнергетического предприятия с использованием инструментов бенчмаркинга .49
2.1. Структурная модель использования процедуры многоуровневого бенчмаркинга при управлении инновационными процессами в теплоэнергетике .49
2.2. Стратегии селекции приоритетных инновационных предложений и проектов для теплоэнергетических предприятий 59
2.3. Системы характеристик для отбора бенчмарков и проведения бенчмарк-тестов по конкретным инновационным решениям .69
2.4. Процедура выбора объектов и процессов для бенчмаркинга на различных этапах инновационной деятельности теплоэнергетических предприятий 76
2.5. Выводы по главе .85
Глава 3. Практическое применение разработанных инструментов управления инновационной деятельностью в филиале ОАО «квадра» - «западная генерация» 88
3.1. Характеристика деятельности филиала ОАО «Квадра» - «Западная генерация» 88
3.2. Результаты выбора стратегии селекции инновационных предложений и проектов в филиале ОАО «Квадра» - «Западная генерация» 94
3.3. Оценка инновационного уровня развития филиала ОАО «Квадра» «Западная генерация» .103
3.4. Результаты отбора инновационных предложений и проектов в филиале ОАО «Квадра» - «Западная генерация»... 113
3.5. Выводы по главе .122
Заключение .124
Список используемых сокращений 126
Глоссарий 128
Список использованных источников
