Введение
Глава 1. Особенности формирования организационных структур в условиях инновационной деятельности 10
1.1 Типы организационных структур 10
1.1.1 Иерархический тип структур управления 11
1.1.2 Органический тип структур управления 20
1.1.3 Инновационно-ориентированные типы организационных структур 28
1.2 Групповая (командная) организация труда 36
1.2.1 Классификация команд 36
1.2.2 Отбор персонала в команды 44
Выводы по главе 1 50
Глава 2. Разработка интегральной оценки эффективности взаимодей ствия состава организационной структуры 52
2.1 Социально-психологические факторы 52
2.1.1 Влияние типа нервной системы на выполнение производственной деятельности 53
2.1.2 Влияние темперамента на мотивацию и поведение персонала ... 56
2.1.3 Ценностно-ориентациоиное единство группы 61
2.1.4 Социально-ролевые и профессионально-ролевые типы сотрудников 63
2.1.5 Сущность психологического климата группы 67
2.2 Многокритериальная оценка вариантов решений 74
2.2.1 Определение характеристик решаемой задачи 74
2.2.2 Структурирование и вычисление оценочных критериев 76
2.2.3 Структурирование входных параметров 81
2.2.4 Создание интегральной оценки по всем критериям на основе Метода Анализа Иерархий Выводы по главе 2 92
Глава 3. Разработка интеллектуальной системы на основе Генетических алгоритмов 94
3.1. Обзор методов оптимизации 94
3.1.1. Общие сведения о методах оптимизации 94
3.1.2. Методы одномерной оптимизации 96
3.1.3. Градиентные методы оптимизации,, 101
3.1.4. Методы, использующие в поиске случайность и вероятностные операторы 103
3.1.5. Отличия генетических алгоритмов от других методов оптимизации 112
3.2. Принципы функционирования генетических алгоритмов и их адаптация к решению задачи 114
3.2.1. Описание метода 114
3.2.2. Способы представления решения 118
3.2.3. Выбор операторов случайных изменений 121
3.2.4. Настройка параметров генетического алгоритма 126
3.2.5. Структура интеллектуальной системы 127
Выводы по главе 3 130
Заключение 132
Список литературы
