Введение
Глава 1. Научно-методические основы разработки распределенных систем формирования согласованных решений 11
1.1. Краткая характеристика рассматриваемых классов задач и систем. 11
1.2. Методика и технология разработки стратегии и программы работ по реформированию предприятия . 16
1.3 Методические основы, системный и программно-целевой подход к задачам развития. 23
1.4. Структуризация показателей и построение информационной модели. 34
1.5. Общие требования к человеко-машинной системе поддержки решений. 43
1.6. Основные принципы разработки, основные этапы и типовые задачи процедур распределенной системы формирования согласованных решений. 64
1.7. Структура и функции исполнителей в распределенной системе формирования согласованных решений. 78
1.8. Автоматизированная система моделирования сложных распределенных систем. 81
1.9. Автоматизированная система конструирования человеко-машинных информационных технологий. 83
1.10. Индустриальные методы разработки и макетирования массовых информационных технологий. 88
Выводы 92
Глава 2. Математическая формализация основных понятий и свойств распределенной системы . 94
2.1. Основные понятия и определения. 94
2.2. Основные типы и свойства распределенных систем. 105
2.3. Примеры распределенности информации, функций и задач. 112
2.4. Координация решений локальных задач. 118
2.5. Допустимость распределенного описания сосредоточенных задач. 123
2.6. Допустимость использования агрегированных моделей. 125
2.7. Координация и синхронизация решений локальных задач. 130
Выводы 133
Глава 3. Типовые задачи, модели, алгоритмы и информационные технологии. 134
3.1. Краткая характеристика комплекса типовых задач, моделей и информационных технологий. 134
3.2. Комплексный анализ и целенаправленное формирование условий развития (модели и методы системной оптимизации). 139
3.3. Календарное планирование комплексов работ. 159
3.4. Многокритериальная оценка и оптимизация. 173
3.5. Агрегирование и дезагрегирование. 183
3.6. Согласование плановых решений с системой вышестоящего уровня. 186
3.7. Координация решений локальных задач. 192
3.8. Выделение существенных факторов и связей (формирование модели минимальной сложности). 202
3.9. Формальная постановка задачи целенаправленного формирование условий развития (модели и методы системной оптимизации). Описание алгогритмов. 211
Выводы 231
Глава 4. Опыт практической реализации предлагаемого подхода при реформирования и реструктуризации предприятий. 232
4.1. Опыт реформирования и реструктуризации компании "Чайковский текстиль". 232
4.2. Опыт реформирования и реструктуризации «Электротехническая корпорация - РОЭ Л». 237
4.3. Опыт реформирования и реструктуризации АО «Заволжский завод гусеничных тягачей». 246
4.4. Опыт реформирования и реструктуризации ОАО «Владимирский Электромоторный Завод» (ВЭМЗ). 270
4.5. Опыт реформирования и реструктуризации ОАО "Истра-хлебопродукт". 276
4.6. Комплексный подход к реформированию ОАО «Подольскогнеупор». 289
4.7. Разработка и реализация Плана реструктуризации предприятия. ОАО «Муромский машиностроительный завод». 301
Выводы 312
Заключение 315
Приложения
