Научно-экономическое обоснование разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах

Перфильев Андрей Сергеевич. Научно-экономическое обоснование разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 СПб., 2006 141 с. РГБ ОД, 61:06-8/2270
Автор
Перфильев Андрей Сергеевич
Год
  • 99 000 UZS

Оглавление диссертации
Введение
Глава 1. Анализ теории принятия управленческих решений в предпринимательских структурах 10
1.1. Основные направления развития теории в сфере принятия управленческих решений 10
1.2. Сущность и классификация управленческих решений в предпринимательской деятельности 32
1.3. Алгоритм подготовки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах 43
Глава 2. Комплексная модель принятия управленческих решений в предпринимательских структурах 60
2.1. Основные параметры комплексной модели 60
2.2. Модель определения величины товарных запасов 69
2.3. Модель потребительского выбора при наличии финансовых ограничений и диапазонных цен 73
2.4. Модель определения рациональной величины партии и частоты поставки продукции 74
2.5. Модель выбора форм поставки продукции потребителям 75
2.6. Модель планирования потребности в финансовых средствах 79
Глава 3. Предложения и рекомендации по совершенствованию технологии принятия управленческих решений в предпринимательских структурах 83
3.1. Предложения по определению размера организационной структуры управления предпринимательскими формированиями 83
3.2. Выработка и принятие решения в предпринимательских структурах на основе методики опережающего управления 91
3.3. Оценка эффективности предлагаемых решений 119
Заключение 126
Список использованных источников 129

Рекомендуем вам товары

99 000 UZS
Автор
Пакутина Наталья Анатольевна
Количество страниц
Год
99 000 UZS
Автор
Панкратова Светлана Николаевна
Количество страниц
Год
99 000 UZS
Автор
Рачков Игорь Николаевич
Количество страниц
Год
99 000 UZS
Автор
Першина Наталья Валентиновна
Количество страниц
Год
Модули для Opencart 2, Опенкарт 3