Введение
Глава 1. STRONG Основные концепты терминологии управления человеческими ресурсами
и средства их вербализации STRONG 10
1.1. . Особенности развития терминологии УЧР 10
1.2.Понимание концепта в когнитивной лингвистике 12
І.3.Концептьі в терминологии управления человеческими ресурсами 19
1 4 Возможности анализа концепта при помощи когнитивных моделей 21
1.5.Изучение концепта через средства его вербализации 27
1.б.Термин и дискурс как средства вербализации специального концепта 30
Выводы к Главе 1 52
Глава 2. Образно-схематические модели в анализе концептов терминологии управления человеческими ресурсами 54
2.1. Образно-схематические модели в познавательной деятельности человека ; , 54
2.2. Образно-схематическая модель «Контейнер» в терминологии управления человеческими ресурсами 59
2.2.1. Внутренняя форма терминов 61
2.2.2, Образование новых терминологических наименований и их употребление в дискурсе 65
2.3. Образно-схематическая модель «Источник - путь - цель» в терминологии управления человеческими ресурсами 74
2.3.1. Внутренняя форма терминов 75
2.3.2. Образование новых терминологических наименований и их употребление в дискурсе 77
2.4. Образно-схематическая модель «Связь» в терминологии управления человеческими ресурсами 81
2.4.1. Внутренняя форма терминов 81
2.4.2, Образование новых терминологических наименований и их р употребление в дискурсе 82
2"б) Образно-схематическая модель «Центргпериферия» в терминологии управления человеческими ресурсами 83
Выводы к Главе 2 85
Глава 3. Метафорические модели в анализе концептов терминологии управления человеческими ресурсами ,, 86
3.1. Метафорические модели в научном познании 86
3.2. Пространственные метафорические модели в терминологии управления человеческими ресурсами 96
3.2.1. Организация -это живое существо 97
3.2.2. Организация-это здание 98
3.2.3. Организация - это корабль / самолет 102
3.2.4. Организация-это сад : 103
3.2.5. Организация-это племя 105
3.3. Непространственные метафорические модели в терминологии управления человеческими ресурсами 109
3.3 Л. Человек -это ресурс 110
3.3.2. Человек-это капитал - 115
3.3.3. Сотрудник организации-это клиент 117
3.3.4. Набор персонала - это преступление / Вознаграждение персонала -это предотвращение правонарушения , 120
3.3.5. Набор персонала-это война 122
Выводы к Главе 3 126
Глава 4. Метонимические модели в анализе концептов терминологии управления человеческими ресурсами 128
4.1. Метонимические модели в познании человеком окружающей действительности 128
4.2. Метонимические модели в терминологии управления человеческими ресурсами, использующиеся в обоих типах дискурса 131
4.3. Метонимические модели в терминах УЧР, использующиеся а дискурсе специалистов 134
4.3. К Анализ метонимических моделей в дискурсе 134
4.3.2. Метонимическая модель «Выполняемая функция вместо человека» 143
43.3. Метонимические модели» использующиеся для обозначений действий 150
Выводы к Главе 4 167
Заключение 169
Библиография 180
Приложение 194
