Введение
1. Анализ школ стратегического менеджмента и синтез общей структуры механизма стратегического выбора при управлении коммерческой организацией 12
1.1. Теоретический анализ стратегического выбора как категории стратегического менеджмента 12
1.2. Содержание и общий алгоритм стратегического выбора при управлении коммерческой организацией 29
1.3. Анализ существующих средств и методов поддержки стратегического выбора 37
1.4. Цель и задачи исследования 60
2. Алгоритмизация бюджетирования и выбор стратегии развития при управлении проектами коммерческой организацииния 64
2.1. Особенности бюджетирования при управлении коммерческими проектами 64
2.2. Алгоритм бюджетирования, отражающий особенности коммерческих проектов 65
2.3. Оптимизационные процедуры формализации предложенного алгоритма бюджетирования 68
2.4. Содержание бюджетных процессов при управлении коммерческими проектами 71
2.5. Выбор вариантов стратегии развития организации 81
Выводы второй главы
3. Инструментарий поддержки принятия решений при реализации рационального выбора стратегии организации 88
3.1. Анализ подходов к оценке эффективности стратегического выбора и определение места сбалансированной стратегической карты в структуре этого процесса 89
3.2. Определение финансовых показателей оценки стратегического выбора 92
3.3. Оценка функционирования коммерческой организации в рыночных условиях 95
3.4.Трансформация бизнес-процессов в целях повышения эффективности управления коммерческой организацией 103
3.5. Инфраструктурное направление стратегической карты 106
3.6. Инструментальные средства, обеспечивающие расчет показателей стратегического выбора и бюджетирования 112
3.7. Алгоритмические и инструментальные средства прогнозирования устойчивости стратегического выбора при управлении коммерческой организацией 125
3.8. Алгоритмические и инструментальные средства поддержки решений при прогнозировании объема реализации продукции и дохода коммерческой организации 130
3.9. Алгоритмические и инструментальные средства прогнозирования рисков по совокупности финансово-экономических показателей... 136
3.10. Использование аппарата нечетких множеств в решении задач многокритериальных задач стратегического выбора 145
Выводы третьей главы 163
4. Реализация алгоритмических подходов и инструментальных средств поддержки принятия решений при выборе стратегии организации 166
4.1. Пример использования аппарата нечётких множеств при принятии
многокритериальных решений в процессе стратегического менеджмента 166
4.2. Формирование правил принятия решений на основе аппарата деревьев классификации 171
4.3. Краткая характеристика программного комплекса поддержки стратегического выбора при управлении коммерческой
организацией 176
Выводы 179
Заключение 182
Список литературы
