Введение
Глава 1. Основные задачи управления системой качества машиностроительных предприятий в представлении международного стандарта ISO 9000 .
1.1. Россия в ВТО. Современный подход к управлению качеством продукции. Международный стандарт ISO 9000 7
1.2. Структура ISO 9000. Место ISO 9000 в иерархии управления предприятием 19
1.3. Программное обеспечение и система качества. Обзор основных программных комплексов, решающих задачи управления технологическим оборудованием и поддержания качества производственных процессов 33
Глава 2. Место задачи корректировки отклонений от производственного расписания в общей задаче планирования мелкосерийных и единичных производств .
2.1. Задача производственного планирования и управления машиностроительным предприятием. Структура системы оперативно-диспетчерского контроля 43
2.2. Задача составления и управления производственными расписаниями в условиях мелкосерийных и единичных производств 55
2.3. Задача синтеза стратегии оперативного управления и линейная оптимальная фильтрация Калмана 70
Глава 3. Построение математических моделей и разработка алгоритма коррекции производственного расписания в виде линейного регулятора .
3.1. Построение математической модели коррекции производственных расписаний при малых отклонениях 79
3.2. Оптимальный фильтр Калмана. Задача рекуррентного оценивания с минимальной среднеквадратической ошибкой 87
3.3. Построение математической модели коррекции производственного расписания в виде регулятора с обратной связью, зависящей от состояния системы 93
Глава 4. Алгоритмическая и программная реализация разработанной методики коррекции производственных заказов .
4.1. Алгоритм идентификации коэффициентов матрицы динамики и матриц ковариации случайных процессов для задачи коррекции производственных заказов 102
4.2. Структура подсистемы коррекции производственных расписаний с помощью линейного регулятора в замкнутом контуре 105
4.3. Сценарий работы диспетчера при оперативном контроле состояния материальных потоков 114
Основные выводы 123
Список литературы 125
