Введение
Глава 1. Эволюционные тенденции и возможности в управлении организациями и трансформации компетенций персонала в компетентность организации 17
1.1 Эволюция концептуальной модели основных функций и подсистем управления организациями 17
1.2 Управление трансформацией компетенций персонала в компетентность организации 31
1.3 Функциональные возможности развития подсистем управления проектными организациями 43
Выводы по главе 1 63
Глава 2. Диагностика потенциала компетенций персонала и функциональных возможностей системы управления проектными организациями 64
2.1 Оценка потенциала развития проектных организаций, заключенного в компетенциях персонала и производственных возможностях их применения 64
2.2 Мониторинг функциональной эффективности системы управления компетенциями персонала и компетентностями проектных организаций 71
2.3 Целеполагание и планирование в управлении проектными организациями, методы повышения эффективности целеполагания и планирования 83
Выводы по главе 2 96
Глава 3. Повышение эффективности управления скрытым потенциалом неуправляемых зон ответственности проектных организаций 97
3.1 Потенциал развития функций целеполагания и планирования 97
3.2 Методика комплексного управления компетенциями персонала неуправляемых зон ответственности ОАО «Гипрогазцентр» 110
3.3 Экономически обоснованная оптимизация функций и подсистем в структуре управления ОАО «Гипрогазцентр» 121
Выводы по главе 3 148
Выводы и рекомендации 149
Список сокращений и условных обозначений 153
Библиографический список 154
