Введение
ГЛАВА 1. Система моделирования и оценки потенциальных заказов для формирования портфеля заказов в условиях современной Российской экономики 17
1.1. Необходимые условия организации стратегического планирования машиностроительного предприятия 17
1.2. Стратегия развития системы управления машиностроительного предприятия 26
1.3. Моделирование маркетинговой деятельности при формировании портфеля заказов 44
Выводы по первой главе 48
ГЛАВА 2. Формальная модель бюджетирования. модель реализации бюджета 49
2.1. Цели и задачи бюджетирования машиностроительного предприятия 49
2.2. Бизнес-план как модель интеграции производственно-хозяйственной и экономико-финансовой деятельности 52
2.3. Построение финансовой структуры машиностроительного предприятия для создания системы бюджетирования 58
2.4. Управленческий учет, анализ и регулирование - как модель реализации бюджета 68
Выводы по второй главе 74
ГЛАВА 3. Модель управления организационной структурой машиностроительного предприятия 76
3.1. Анализ проблемы проектирования организационной структуры управления предприятием 76
3.2. Методика построения организационно-функциональной модели предприятия 82
3.3. Автоматизированное формирование и ведение процессной модели предприятия
Выводы по третьей главе 102
ГЛАВА 4. Информационная поддержка принятия решения при оперативном управлении исполнением бюджета 104
4.1. Базовые положения информационной поддержки принятия решений при оперативном управлении исполнением бюджета 104
4.2. Моделирование процессов оперативного управления исполнением бюджета 110
4.3. Автоматизация информационной системы поддержки принятия решений при оперативном управлении исполнением бюджетов 11 г
4.4. Расчет экономической эффективности от внедрения комплекса задач, предлагаемого в работе 124
Выводы по четвертой главе 129
Заключение 130
Список литературы 132
Приложения (часть II)
