Введение
ГЛАВА 1 Ценностно-ориентированный подход к деятельности интегрированных компаний в минерально-сырьевом комплексе 11
1.1 Специфика построения и функционирования интегрированных компаний в горнохимической отрасли 11
1.2 Конкурентный анализ деятельности компаний на минерально-химических рынках 24
1.3 Анализ дивизиональной экономической модели в АО «МХК «ЕвроХим» 34
1.4 Ценностно-ориентированное управление интегрированными компаниями 47
Выводы к главе 1 51
ГЛАВА 2 Методический подход к формированию системы результатов деятельности вертикально-интегрированных компаний в минерально-сырьевом комплексе 54
2.1 Проблемы оценки экономических результатов в многоуровневой компании 54
2.2 Сравнительный анализ концепций и моделей оценки результатов деятельности компаний 62
2.3 Исследование сущности и взаимосвязи результатов деятельности в вертикально-интегрированных компаниях 79
2.4 Модель формирования экономических результатов на основе ценностно-ориентированного менеджмента 85
Выводы к главе 2 98
ГЛАВА 3 Планирование и оценка экономических результатов при управлении ценностью многоуровневых компаний (на примере ао «мхк «еврохим») 102
3.1 Планирование экономических результатов центров финансовой ответственности 102
3.2 Планирование экономических результатов дивизиона с учетом методики распределения затрат корпоративного центра 115
3.3 Оценка экономических результатов с учетом взаимодействий на основе потоковой модели 125
Выводы к главе 3 136
Заключение 138
Список литературы
