Введение
ГЛАВА 1. Анализ состояния и проблемы мирового и отечественного рынков энергооборудования 14
1.1. Анализ и оценка состояния мирового рынка энергооборудования, направления модернизации 16
1.2. Направления технического перевооружения и реконструкции ЭМК 34
1.2.1. Продукция иуслуги 34
1.2.2. Производство и продажи 37
1.3. Финансово-экономическое состояние АО «ЛМЗ» 41
1.4. Российская энергетика , энергетика стран ближнего зарубежья и АО «ЛМЗ» ( рынки сбыта и основные потребители) 45
1.5. Проблемы энергомашиностроительного комплекса, цели и задачи диссертационной работы 58
ГЛАВА 2. Математические основы теории устойчивости функционирования сложных энергомашиностроительных комплексов ...60
2.1. Постановка задачи 62
2.2. Основные определения сложности и организации 64
2.3. Нелинейная динамическая модель эволюционного функционирования активной производственной среды 65
2.4. Основные понятия теории устойчивости производственных структур 74
2.5. Модель динамики диссипативной производственной системы
ГЛАВА 3. Моделирование устойчивости организационно-экономических производственных систем 92
3.1. Динамика сложных стохастических производственных систем 92
3.2. Экономическая модель функционирования производственного комплекса 102
ГЛАВА 4. Теоретические основы формирования механизма управления устойчивостью взаимодействия в организационно-экономической системе 122
4.1. Описание механизма управления устойчивостью организационно-экономической системы 122
4.2. Модель функционирования производственных активных элементов и условие устойчивого взаимодействия при выполнении планового задания 126
4.3. Механизм управления устойчивостью взаимодействия в ОЭС, согласованный по выбору функций дополнительного эффекта 132
ГЛАВА 5. Примеры формирования согласованных механизмов управления устойчивостью взаимодействия в организационно- экономической системе 141
5.1. Оценка финансовой устойчивости и эластичности прибыли предприятия 147
5.2. Модель задачи формирования согласованного механизма управления взаимодействием в системе «поставщик - потребитель» при организации комплектной поставки 165
5.3. Механизм управления устойчивостью взаимодействия при реализации инвестиционных проектов 182
ГЛАВА 6. Реструктуризация энергомашино строительного комплекса России 204
6.1. Структура Холдинга «Силовые машины» 207
6.2. Позиции предприятий Холдинга на рынке 207
6.3. Стратегия развития Холдинга «Силовые машины» (состояние, проблемы, концепция и решения) 214
6.3.1. Состояние и проблемы электроэнергетики и энергомашиностроения России 214
6.3.2. Основные положения стратегии Холдинга 215
6.4. Рыночный потенциал Холдинга 217
6.4.1. Стратегические партнеры 217
6.4.2. Экспортный потенциал Холдинга 220
6.5. Инвестиционные программы Холдинга 227
6.5.1. Инвестиции в разработку и освоение производства газовых турбин 227
6.5.2. Инвестиционные программы предприятий ( в соответствии с планом до 2005 года) 231
6.6. Концепция создания межгосударственной финансово- промышленной группы «Силовые машины» 235
6.7. Основные показатели предприятий Холдинга ( прогноз до 2005 г.) 6.8. Система для контроля бюджета и его обслуживания в ПК 239
6.8.1. Определение динамического предиктора разрушения бюджета 241
6.8.2. Основы экспертной системы для контроля и обслуживания бюджета 242
Заключение 246
Литература 248
