Введение
Глава 1. Теоретические предпосылки управления изменениями социально-экономических систем 11
1.1 .Управление изменениями на предприятии 11
1.2. Процессно-ориентированное управление предприятием 20
1.3. Инжиниринговый подход управления изменениями 34
Глава 2. Методологические и методические основы реструктуризации предприятия 46
2.1. Концепция реструктуризации предприятия 46
2.2. Диагностика предприятия, как исходный этап реструктуризации 58
2.3. Разработка системы целей предприятия 66
Глава 3. Проектирование структуры управления предприятием 80
3.1. Оптимизация бизнес-процессов 80
3.2. Проектирование организационной структуры управления 99
3.3.Оценка результатов реструктуризации предприятия 114
Заключение 120
Список литературы 127
Приложения 139
