Введение
Глава 1 Теоретико-методологические основы организационным конфликтом
1.1 Социально-экономические детерминанты и предпосылки конфликта
1.2 Организационный конфликт как объект управления
1.3 Феномен локальных субкультур как фактор возникновения организационных конфликтов
Глава 2 Специфика управления организационным конфликтом в поликультурной организации
2.1 Формирование компетентностного профиля менеджера в поликультурной среде
2.2 Кросскультурные практики управления конфликтными ситуациями
2.3 Эмоциональный менеджмент в поликультурной организации
Глава 3 Разработка организационно-методических рекомендаций по эффективному управлению организационным конфликтом в поликультурной организации (на примере производственных предприятий Тамбовской области)
3.1 Анализ практики управления организационным конфликтом при реализации международных проектов
3.2 Рекомендации по эффективному управлению организационными конфликтами в поликультурной организации
Заключение
Список использованной литературы
