Введение
Глава 1 Современное состояние проблемы процесса управления проектами 9
1.1 Сущность и характеристики проекта 9
1.2 Основные процессы управления строительными проектами 12
1.3 Обзор современного состояния процесса строительства магистрального нефтепровода 14
1.3.1 Участники строительного проекта 14
1.3.2 Обзор существующих схем управления строительными проектами 15
1.3.3 Реализация проекта строительства нефтепровода по традиционной схеме управления 19
1.3.4 Технологическая последовательность выполнения строительно-монтажных работ по проекту строительства магистрального нефтепровода 22
1.4 Формулировка цели и постановка задачи диссертационной работы 37
1.5 Основные результаты и выводы к Главе 1 42
2. Исследование методов управления строительством магистрального нефтепровода 43
2.1 Обзор автоматизированных систем управления проектом 43
2.2 Обзор существующих методологий для управления проектом строительства нефтепровода 48
2.3 Способ модернизация методологии MSF для управления строительством нефтепровода 55
2.4 Основные результаты и выводы к Главе 2 64
3. Разработка общей методики управления проектом строительства магистрального нефтепровода 66
3.1 Описание общей структуры разрабатываемой методики 66
3.2 Разработка модели «Управление проектом» 70
3.3 Разработка модели «Управление ресурсами» 79
3.4 Разработка модели «Управление сроками» 93
3.5 Разработка модели «Управление качеством» 100
3.6 Разработка модели «Управление рисками» 101
3.7 Описание общего алгоритма работы системы управления строительством магистрального нефтепровода 102
3.8 Основные результаты и выводы к Главе 3 105
4. Разработка автоматизированной системы «Управление строительством нефтепровода «СтройНефть» 106
4.1 Выбор средств реализации автоматизированной системы 106
4.2 Архитектура и функциональная структура АС «СтройНефть» 107
4.3 Апробация и внедрение системы «СтройНефть» 115
4.4 Основные результаты и выводы к Главе 4 117
Заключение 118
Список использованной литературы 120
