Введение
1. Системный подход к управлению развитием персонала
1.1 Эволюция и особенности задач управления развитием персонала 10
1.2 Теоретико-множественная модель управления развитием персонала
1.3. Механизм управления развитием персонала 23
1.4. Выводы и заключение по главе 1 24
2. Идентификация уровня и построение вектора приоритетов развития персонала 26
2.1. Подходы к идентификации уровня развития персонала 26
2.1.1. Общая прямая экспертиза 26
2.1.2. Многокритериальная экспертная оценка
2.2. Структура предметной области в задаче идентификации уровня и построения вектора приоритетов развития персонала 29
2.3. Модель параметра персонала и оценка уровня его развития
2.3.1. Особенности параметров персонала 31
2.3.2. Индикативная модель параметра персонала 34
2.3.3. Оценка фактических значений параметров персонала 36
2.3.4. Экспертная оценка пороговых значений параметров персонала 38
2.3.5. Оценка уровня развития параметров персонала 40
2.4. Структура критериев идентификации уровня развития персонала 44
2.4.1. Иерархическая модель критериев идентификации уровня развития
персонала 44
2.4.2. Классификация функций для оценки уровня развития персонала 48
2.4.3. Интегральная оценка уровня развития персонала
2.5. Алгоритм идентификации уровня и построения вектора приоритетов развития персонала 54
2.6. Механизм идентификации уровня и вектора приоритетов развития персонала 63
2.7. Выводы и заключение по главе 2 68
3. Формирование оптимальной программы управления развитием персонала 70
3.1. Подходы к формированию оптимальной программы управления развитием персонала 70
3.2. Структура предметной области в задаче формирования оптимальной программы управления развитием персонала 73
3.3. Модули формирования программы управления развитием персонала
3.3.1. Модуль нечеткого логического вывода 75
3.3.2. Модуль многокритериальной оптимизации
3.4. Алгоритм формирования оптимальной программы управления развитием персонала 87
3.5. Механизм формирования оптимальной программы развития персонала 88
3.6. Выводы и заключение по главе 3 89
4. Внедрение методов и средств управления развитием персонала 90
4.1. Характеристика задач управления развитием персонала машиностроительного предприятия 90
4.2 Механизм реализации стратегического управления развитием персонала 96
4.3 Технология управления развитием персонала 101
4.4 Оценка результатов применения разработанных моделей и алгоритмов 104
4.5 Выводы и заключение по главе 4 117
Заключение 119
Список сокращений и условных обозначений 122
Список литературы 125
