Введение
Глава 1. Особенности принятия управленческого решения в МЧС 10
1.1. Анализ рисков возникновения чрезвычайных ситуаций в Российской Федерации 10
1.2. Основные признаки классификации чрезвычайных ситуаций ... 16
1.3. Анализ критериев оценки чрезвычайных ситуаций 19
1.4. Особенности принятия решения руководителем подразделения в условиях чрезвычайной ситуации
1.5. Особенности формализации процесса принятия управленческих решений в чрезвычайной ситуации 34
Глава 2. Анализ методов принятия решений в многокритериальных задачах 47
2.1. Формулировка задачи многокритериального принятия решений с бесконечным числом решений 50
2.2. Методы анализа многокритериальных задач с бесконечным числом решений 53
2.2.1. Методы построения единственного решения 55
2.2.2. Методы построения эффективного множества решений 72
2.3. Методы анализа многокритериальных задач с конечным числом решений 88
Глава 3. Моделирование процесса приііятия управленческого решения в МЧС 92
3.1. Системный подход к моделированию процесса принятия управленческих решений 94
3. 2. Структура имитационной системы 97
3.3. Методика построения имитационных систем принятия решений 102
3.3.1. Системный анализ проблемы принятия решения на основе построения графа целей и задач 103
3.3.2. Выбор качественных альтернатив решения проблем 105
3.3.3. Построение основной модели объекта исследования 106
3.3.4. Построение системы упрощенных моделей 108
3.3.5. Выбор решения в имитационной системе 113
3.4. Информационная модель автоматизированной системы поддержки принятия решений в чрезвычайных ситуациях 118
Глава 4. Разработка адаптивных процедур принятия решений в многокритериальных задачах ликвидации последствий техногенных катастроф 126
4.1. Постановка задачи поиска решения 127
4.2. Модели реакции ЛПР на предъявляемые решения 128
4.3. Разработка алгоритмов улучшения решения 130
4.4. Разработка способов ускорения сходимости алгоритмов 132
Заключение 141
Список использованной литературы 143
