Введение
Глава 1. Теоретико-концептуальные подходы к анализу социальных проблем в ходе реализации управления проектами 16
1.1. Управление проектами: общие понятия 16
1.2. Социальная составляющая проектного управления 29
1.3. Команда как основа проектной деятельности 38
Глава 2. Восприятие проектного управления менеджерами нижегородских предприятий 67
2.1. Проблемы встраивания проектной деятельности в сложившуюся структуру управления 69
2.2. Отношение менеджеров к изменениями в организации 79
2.3. Проблемы формирования благоприятного социально-психологического климата 94
2.4. Организация проектной деятельности как фактор конкурентоспособности фирмы 105
ГЛАВА 3. Особенности создания команд на российских предприятиях 109
3.1. Команда топ-менеджеров 111
3.2. Проблемы формирования сплоченности коллектива предприятия 115
3.3. Команда проекта 117
Глава 4. Тенденции развития проектного управления в России 122
4.1. Традиционные проекты 124
4.2. Стратегические и тактические проекты 127
4.3. Клиенты и сетевое проектирование 133
4.4. Специфика предприятияй с преобладанием рутинной деятельности 140
Заключение 145
Список литературы 148
