Введение
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНУТРИФИРМЕН НОЙ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ KBАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 15
1.1. Роль повышения квалификации в системе непрерывного образования специалистов 15
1.2. Использование новых информационных технологий для системы повышения квалификации персонала 26
1.3. Цель и задачи исследования 41
2. РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ВНУТРИФИРМЕННОЙ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКА ЦИИ ПЕРСОНАЛА 42
2.1. Формирование контингента обучаемых на основе тестовой оценки соответствия уровня подготовки персонала аттестационным требованиям 42
2.2. Оптимальное распределение контингента обучаемых в рамках организационной структуры внутрифирменной системы повышения квалификации персонала 48
2.3. Рациональный выбор программы подготовки по направлениям системы повышения квалификации персонала фирмы 53
Выводы второй главы 60
3. СТРУКТУРНАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ СОДЕРЖАНИЯ ОБУЧЕНИЯ В СИСТЕМЕ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ 61
3.1. Оптимизация структуры учебного плана повышения квалификации 61
3.2. Информационный анализ содержания обучения 65
3.3. Оптимальный выбор структуры компьютерных форм обучения 71
3.4. Организация имитационного эксперимента на основе моделей структурной оптимизации 76
Выводы третьей главы 80
4. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДОВ ОПТИМИЗАЦИИ ПРИ РЕФОРМИРО ВАНИИ ВНУТРИФИРМЕННОЙ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КВА ЛИФИКАЦИИ 82
4.1. Организация подготовки кадров и повышения квалификации 82
4.2. Рационализация внутрифирменной системы повышения квалификации на основе оптимизационных процедур 90
4.3. Реализация методов оптимизации системы повышения квалификации персонала фирм в различных отраслях деятельности 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 111
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 113
ПРИЛОЖЕНИЕ 127
