Введение
Глава I. Теоретико-методологические основания категорий «организация», «руководство» и «управление» в сложных социальных системах 12
1.1. Категория «организация» ее функции и персонал в современной теории управления социальными системами 12
1.2. Категория «руководство» в современной теории управления социальными системами 16
1.3. Категория «управление организацией» в современной теории управления социальными системами " 18
1.4. Жизненный цикл организации в современной теории управления социальными системами 19
1.5. Тенденции развития стратегического видения в современной теории управления социальными системами 23
Глава II. Методы и организация исследования 28
2.1. Методы исследования 28
2.2. Организация исследования 35
Глава III. Анализ ресурсов и конкурентных возможностей Российского государственного университета физической культуры, спорта и туризма 38
3.1. Мировые тенденции развития общественных отношений и их влияние на сферу ФКСиТ 38
3.2. Университет и рынок труда 40
3.3. Скрытые резервы общеевропейской системы высшего образования 44
3.4. Специфика сферы физической культуры, спорта и туризма в России 54
3.5. SWOT-анализ конкурентных возможностей и угроз характерных для РГУФК 58
Глава IV. Стратегическое управление РГУФК 80
4.1. Инвестиционная политика РГУФК 84
4.2. Образовательная политика РГУФК 102
4.3. Научная политика РГУФК 121
4.4. Международная политика РГУФК 126
4.5. Политика РГУФК на последипломном уровне образования 128
4.6. Кадровая политика РГУФК 131
Глава V. Организационная структура и управление деятельностью Российского государственного университета физической культуры, спорта и туризма 134
5.1. Основной принцип управления в РГУФК 134
5.2. Построение иерархии РГУФК 135
5.3. Формирование управленческой команды в РГУФК 146
5.4. Формирование корпоративная культура в РГУФК 152
5.5. Настроение организации 164
Выводы 167
Литература 170
Приложения
